Jak obniżyć rotację wśród pracowników i jednocześnie poprawić wyniki biznesowe? Decathlon, zatrudniający w Polsce 3400 osób, postanowił potraktować onboarding strategicznie i zainwestować w jego cyfryzację. Dzięki współpracy z Gamfi firma ustandaryzowała proces wdrożenia, co pozwoliło obniżyć rotację w pierwszych 6 miesiącach o 10 punktów procentowych. Sprawdź, jak wyglądał ten proces krok po kroku.
