Różne firmy, wielkie efekty
Zobacz, co zmienia wdrożenie platformy Gamfi

























Decathlon x Gamfi: mniejsza rotacja, lepsze wyniki sprzedaży
Jak obniżyć rotację wśród pracowników i jednocześnie poprawić wyniki biznesowe? Decathlon, zatrudniający w Polsce 3400 osób, postanowił potraktować onboarding strategicznie i zainwestować w jego cyfryzację. Dzięki współpracy z Gamfi firma ustandaryzowała proces wdrożenia, co pozwoliło obniżyć rotację w pierwszych 6 miesiącach o 10 punktów procentowych. Sprawdź, jak wyglądał ten proces krok po kroku.

Atalian x Gamfi: wyższa efektywność nowo zatrudnionych
Onboarding wpływa na efektywność i zaangażowanie nowej osoby, morale zespołu, do którego dołączyła i tempo realizacji wyników biznesowych, za które odpowiada jej menedżer. Dzięki uporządkowaniu i automatyzacji onboardingu takie efekty odnotowała Grupa Atalian w Polsce specjalizująca się w Facility Management.


Katarzyna Mączka
Head of HR, Danone


Olga Wasilewska
Specjalistka ds. Projektów Rozwojowych, Play


Joanna Sknadaj
Specjalista ds. rekrutacji i Employer Branding, BGK


Katarzyna Gula
Kierownik ds. komunikacji wewnętrznej, Danone


Dominika Gregorz
Specjalistka ds. Projektów IT, Play
Sprawdź demo onboardingu pracownika
Przejdź przez przykładowy proces onboardingu jako nowo zatrudniony.
