Gamfi dla sprzedaży
Platforma all-in-one do motywacji sprzedaży
Cała motywacja zespołu handlowego w jednym systemie – od stawiania celów, przez codzienne działanie, aż po naliczoną i wypłaconą prowizję.
Swoje wyniki poprawiają z nami
Wiemy, gdzie Cię boli najbardziej
Trzy sytuacje, które wracają co miesiąc w każdej rozproszonej sieci sprzedaży
Plan sprzedażowy dowozi czołówka, nie cała sieć
Kilkoro najlepszych robi wynik za resztę, a środek zespołu kończy miesiąc tuż pod progiem. Przesunięcie tego środka w górę zmienia wynik bardziej niż kolejny rekord najlepszego handlowca.
O aktualnym wyniku dowiadujesz się za późno
Raport sprzedaży przychodzi z tygodniowym opóźnieniem, gdy jest już za późno na jakąkolwiek interwencję. Miesiąc jest wtedy zamknięty, a rozmowa z handlowcem spóźniona o trzy tygodnie.
Zapał w konkursie sprzedażowym gaśnie po trzech tygodniach
Akcja rusza z hukiem, po miesiącu zostaje po niej tylko arkusz, a kolejny kwartał toczy się w starym rytmie. Każdy kolejny konkurs to koszt, który nie przekłada się na efekt.
Od celu do wypłaconej prowizji w czterech krokach
Ten sam proces poprawia wyniki salonu, sprzedaży telefonicznej i zespołu w terenie
Krok 1
Cel schodzi do każdego handlowca w sieci
Plan regionu rozkłada się na cel zespołu i pojedynczej osoby. Handlowiec widzi swoją odległość do progu, a nie tabelę całej firmy.
Krok 2
Codzienne działanie staje się nawykiem
Wizyty, zadania i mikroszkolenia punktują od razu. Liczby biorą się z CRM-u i systemów sprzedażowych, nie z deklaracji.
Krok 3
Rytm trzyma zespół przez cały sezon
Konkurs, wyzwanie i program długoterminowy pracują na jednym wyniku. Mechanikę i progi możesz zmieniać w trakcie, gdy przestają działać.
Krok 4
Premia i nagroda liczą się same
Prowizja nalicza się automatycznie z tych samych liczb, którymi rozliczasz plan. Nagrody są widoczne w katalogu, a podatek rozlicza się automatycznie.
Ten sam miesiąc, prowadzony dwoma sposobami
Sprawdź, jak automatyzacja procesów związanych z celami i motywacją handlowców zmienia codzienne funkcjonowanie zespołu sprzedaży
Opisz swoją potrzebę
Opisz sytuację własnymi słowami – odpiszemy z informacją, jak na to wyzwanie odpowiada platforma Gamfi. O spotkaniu z nami zdecydujesz w kolejnym kroku.
Pełna mapa rozwiązania
Od celu do wypłaty w jednym systemie. Moduły z własną stroną są podlinkowane; pozostałe omawiamy na spotkaniu
Cele i wyniki na żywo
ustaw cel i sprawdzaj postęp na bieżąco
Konkursy i motywacja
popraw wynik w całym zespole
Prowizje i wypłaty
policz prowizje i wypłać je bez arkuszy
Nagrody end-to-end
wybierz nagrody, wydaj je i rozlicz podatek
Gotowość sieci
wdróż nowych i sprawdź, co umieją
Komunikacja i analityka
dotrzyj do sieci i zobacz, co działa
Częste pytania
Odpowiedzi, o które dyrektorzy sprzedaży pytają najczęściej przed pierwszym spotkaniem
Mamy rankingi w Excelu i konkurs raz na kwartał. Co się realnie zmieni?
Trzy zmiany. Handlowiec zobaczy swoją odległość do celu codziennie, a nie dopiero po zamknięciu miesiąca. Zasady i progi będziecie zmieniać w trakcie sezonu, bez organizowania nowej akcji i bez nowego budżetu. Premia policzy się z tych samych liczb, którymi rozliczacie plan, więc przestaną krążyć dwie wersje wyniku. Jeśli te trzy sprawy dziś Wam nie przeszkadzają, platforma niewiele zmieni.
Skąd biorą się liczby, na których liczycie wynik i premię?
Z Waszych systemów sprzedażowych i CRM-u, przez API – nikt nie przepisuje wyników ręcznie i nikt nie zgłasza ich sam. Na start, zanim IT skończy integrację, działa zasilanie plikami. Handlowiec, jego menedżer i osoba rozliczająca premie patrzą na tę samą liczbę. Dane zostają w Unii Europejskiej, logowanie idzie przez Wasze firmowe konta (SSO), a Gamfi ma certyfikat ISO/IEC 27001:2022.
Czy handlowcy w terenie faktycznie z tego korzystają?
Aplikacja działa na telefonie, bez firmowego maila i bez komputera, a ważne komunikaty dochodzą SMS-em. Utrzymanie uwagi przez cały sezon to realne ryzyko każdego takiego wdrożenia, więc zamiast deklaracji podajemy liczbę: w UPC, przy 1500 osobach sprzedających w salonach, przez telefon i door to door, wyszło 134 zadania wykonane w aplikacji na jedną osobę przez rok.
Ile pracy to dołoży moim menedżerom?
Konfigurację – cele, progi i zasady premiowe – ustawimy razem na starcie, nie będzie tego robił menedżer. W codziennej pracy menedżer dostanie gotowy pulpit: kto odstaje od planu i od kiedy, bez proszenia kogokolwiek o raport i bez sklejania arkuszy. Zmiana progu w połowie sezonu będzie ustawieniem w systemie, nie kolejną akcją do zorganizowania.
Kto rozlicza podatek od nagród?
Platforma klasyfikuje program, przypisuje zasady rozliczenia do typu odbiorcy i nalicza podatek w momencie wydania nagrody, a Wasza księgowość dostaje gotowe zestawienia zamiast arkusza odtwarzanego z maili i faktur. Płatnikiem zostaje ten, kto wydaje nagrodę – Wy albo partner katalogowy; tej roli nie przejmujemy.
Co będę musiał pokazać finansom i IT, żeby to przeszło?
Finanse pytają zwykle o budżet nagród i o sposób rozliczenia podatku. IT o to, skąd biorą się dane, jak wygląda logowanie i ile pracy jest po ich stronie przy integracji. Na spotkaniu przejdziemy przez jedno i drugie, a ustalenia zostawimy na piśmie, żebyś nie musiał ich relacjonować z pamięci.
Od czego zależy cena i czy mogę zacząć od jednego regionu?
Na wycenę wpływa liczba osób objętych aplikacją, zakres modułów i skala działania. Jeśli wydajecie nagrody, dochodzi ich wartość. Od jednego regionu albo jednego kanału zacząć można i najczęściej tak właśnie zaczynamy: uruchomicie jeden obszar, a kolejne dołożycie wtedy, gdy pierwszy pokaże wynik.