Gamfi dla HR · Moduł
System, w którym luka kompetencyjna od razu zamienia się w przypisaną ścieżkę szkoleniową
Platforma Gamfi trzyma wymagania kompetencyjne każdej roli w tym samym miejscu co profil stanowiska i szkolenia. Luka od razu dostaje przypisaną ścieżkę szkoleniową, a jej zamknięcie potwierdza zaliczony test z datą, nie opinia przełożonego.
Jak to działa
Od wymagań roli do zamkniętej luki – jeden proces zamiast arkusza, rozmowy raz w roku i niepewności, czy ktoś naprawdę to umie.
- 1
Opisujesz wymagania ról
Kompetencje i poziom przypisane do profilu stanowiska, w tej samej strukturze co reszta platformy.
- 2
Widzisz luki w organizacji
Gdzie brakuje kompetencji dziś i gdzie zabraknie ich po planowanych odejściach czy awansach – per osobę, zespół i rolę.
- 3
Luka staje się ścieżką szkoleniową
System przypisuje konkretne szkolenie z terminem, w tym samym miejscu, w którym rozpoznano brak.
- 4
Zamknięcie luki potwierdza test
Poziom kompetencji w profilu rośnie po zaliczonym teście z datą, zapisanym w systemie szkoleń.
Więcej, bo w jednym systemie
Gdy porównujesz systemy do zarządzania kompetencjami, wraca ten sam schemat: matryca stoi osobno od struktury firmy i od szkoleń, więc traci aktualność po pół roku.
Profil roli stoi na strukturze, którą już macie
Rynek sprzedaje matrycę kompetencji jako osobny moduł, który trzeba ręcznie zsynchronizować z własną strukturą stanowisk. W Gamfi wymagania kompetencyjne siedzą przy tym samym profilu stanowiska, co reszta platformy – rodzina zawodowa, poziom, lokalizacja.
Luka od razu ma przypisane szkolenie
Specjaliści od kompetencji kończą na rekomendacji „skieruj tę osobę na szkolenie X" i tam się zatrzymują. W Gamfi luka trafia do tego samego silnika szkoleń i testów, z którego korzysta reszta organizacji – ścieżka rusza w tym samym miejscu, w którym rozpoznano brak.
Poziom potwierdza test, nie rozmowa
Większość rynku opiera poziom kompetencji na samoocenie i ocenie przełożonego, więc matryca się starzeje. W Gamfi za poziomem stoi zaliczony test z datą – ten sam mechanizm, który dziś potwierdza szkolenia obowiązkowe.
Zobacz wdrożenia Gamfi w organizacjach z rozproszonymi zespołamiKlienci →
Opisz swoją potrzebę
Opisz sytuację własnymi słowami – odpiszemy z informacją, jak na to wyzwanie odpowiada platforma Gamfi. O spotkaniu decydujesz po przeczytaniu odpowiedzi.
Co dostajesz w Gamfi
Wszystko zbudowane na tej samej strukturze ról i szkoleń, co reszta platformy – dlatego matryca nie starzeje się po pół roku.
Model kompetencji i ocena
- Profil roli z wymaganymi kompetencjamiw tej samej strukturze co reszta platformy – rodzina zawodowa, poziom, stanowisko
- Samoocena pracownika względem wymagań rolipunkt wyjścia do rozmowy, nie ostateczny wynik
- Ocena kompetencji przez przełożonegoosobny, porównywalny wynik obok samooceny
- Potwierdzenie poziomu zaliczonym testemcertyfikat z datą trafia do profilu kompetencji
- Raport luki kompetencyjnejper osoba, zespół i rola
- Macierz kompetencji na bieżącoaktualizuje się razem z wynikami testów i szkoleń
Ścieżki karier i rozwój
- Wizualna ścieżka kariery między stanowiskamiwidać, czego brakuje do kolejnej roli
- Kryteria awansu zapisane przy profilu rolipracownik widzi je, zanim poprosi o awans
- Indywidualny plan rozwoju z terminemzadania i szkolenia przypisane do konkretnej daty
- Luka zamieniana w przypisaną ścieżkę szkoleniowąten sam silnik szkoleń i testów, w tym samym systemie
- Rozmowy rozwojowe wpisane w spotkania 1:1termin ląduje w kalendarzu Google albo Microsoft, tak jak reszta spotkań w Gamfi
Sukcesja
- Stanowiska kluczowe dla działania firmywskazane wprost, nie domyślnie założone
- Następcy z oceną gotowościgotowy teraz, za rok albo za dłużej
- Przegląd talentów w siatce 9-boxwynik z ocen zestawiony z potencjałem, z kalibracją grupową
- Gotowość następcy potwierdzona testem i datąwidać, czy luki są zamknięte; sygnały rotacji w zespołach opisujemy w module Retencja
Dane i integracja
- Integracja z systemem kadrowymstruktura stanowisk i wyniki ocen; API zaprojektowane do integracji, na start także import plików
- Powiązanie z rejestrem uprawnień i certyfikatówsam rejestr prowadzicie w module Compliance
Częste pytania
Rozwiń to, co Cię dotyczy.
Musimy budować profile ról od zera, czy wykorzystamy to, co już mamy w Gamfi?
Wykorzystujecie to, co już macie. Struktura ról, poziomów i profili stanowisk działa w Gamfi już dziś, a wymagania kompetencyjne dokładacie do tego samego profilu zamiast budować osobny model od zera.
Nie mamy opisanych kompetencji. Od czego zaczynamy?
Od jednej rodziny stanowisk, nie od całej firmy. Opisujecie wymagania dla ról, które zatrudniają najwięcej ludzi albo najbardziej Was bolą, i na nich sprawdzacie, czy model się broni. Kolejne rodziny dokładacie później, korzystając z tego, czego nauczył Was pilotaż.
Skąd wiadomo, że pracownik naprawdę ma daną kompetencję, a nie tylko ją deklaruje?
Poziom kompetencji potwierdza zaliczony test albo certyfikat z systemu szkoleń, opatrzony datą. Samoocena i ocena przełożonego zostają punktem wyjścia do rozmowy, ale ostateczny poziom stoi na dowodzie z systemu.
Czy matryca kompetencji zostanie aktualna po pół roku, czy trzeba ją odświeżać ręcznie?
Poziom kompetencji aktualizuje się razem z zaliczonymi testami i ukończonymi szkoleniami, bo matryca stoi na tej samej strukturze co reszta platformy, a nie w osobnym arkuszu.
Czy zobaczymy tu widełki płacowe przy awansie?
Nie – kryteria kompetencyjne awansu widzicie w tym module, a widełki płacowe i jawność wynagrodzeń są w module Compliance.
Czy to zastąpi nasz system kadrowo-płacowy?
Nie musi. Kompetencje i ścieżki karier pracują obok systemu kadrowego – strukturę stanowisk i wyniki ocen wymieniamy przez API i import plików, więc kartoteki zostają tam, gdzie są dziś.
Od czego zależy wycena?
Na wycenę wpływa kilka czynników: liczba osób objętych modułem, liczba opisanych ról i skala organizacji. Szczegóły chętnie omówimy na spotkaniu i w dalszym kontakcie.
Dla Twojego IT
Najkrótsza wersja odpowiedzi dla działu bezpieczeństwa i integracji.
- Integrację z systemem kadrowo-płacowym uruchamiamy w ramach wdrożenia; na start dane wchodzą importem z pliku
- Logowanie firmowe (SSO), automatyczne konta (SCIM), kontrola dostępu per rola
- Niemodyfikowalny dziennik zdarzeń, dane w UE
- Wskazania AI są podpowiedzią dla człowieka, nie decyzją systemu – decyzję kadrową podejmuje przełożony