Gamfi dla HR · Rozwiązanie
Zatrzymaj nowych ludzi w pierwszych miesiącach
Z Gamfi prowadzisz nową osobę od podpisania umowy do samodzielności i widzisz, gdzie wdrożenie się zatrzymało – zanim zamieni się to w wypowiedzenie.
Opisz swoją potrzebę
Opisz sytuację własnymi słowami – odpiszemy z informacją, jak na to wyzwanie odpowiada platforma Gamfi. O spotkaniu decydujesz po przeczytaniu odpowiedzi.
Znasz to?
Trzy sytuacje, które słyszymy od dyrektorów HR najczęściej.
Ludzie odchodzą w pierwszych tygodniach?
Koszt rekrutacji poniesiony, wdrożenie w połowie – i zaczynasz od nowa.
Nie wiesz, dlaczego odeszli?
Prawdziwa przyczyna została w pierwszych dwóch tygodniach, których nikt nie obserwował.
Jakość wdrożenia zależy od przełożonego?
W jednym miejscu nowa osoba dostaje plan, w drugim login i życzenia powodzenia.
Odejście w pierwszym roku to koszt rekrutacji, wdrożenia i czasu przełożonego wydany po to, żeby zacząć od nowa. Przy kilkuset nowych osobach rocznie kilka punktów rotacji widać w budżecie.
Co się zmienia
Ten sam rynek pracy i te same stanowiska – inny przebieg pierwszych tygodni.
−10 p.p.
O tyle spadła rotacja nowych pracowników w Decathlonie po wdrożeniu onboardingu w Gamfi.
Jak to robimy
Ten wynik składamy z tych modułów platformy:
Preboarding
Kontakt od dnia podpisu umowy – tam tracicie ludzi, jeszcze przed pierwszym dniem.
Zobacz moduł →Onboarding
Ta sama ścieżka wdrożenia w każdej lokalizacji, z zadaniami dla przełożonego.
Zobacz moduł →Retencja i wczesne ostrzeganie
Sygnały w zespołach i placówkach, kiedy jeszcze można zareagować.
Zobacz moduł →Badania zaangażowania i pulse check
Krótkie pytania po pierwszych tygodniach mówią, co naprawdę zgrzyta.
Zobacz moduł →Programy motywacyjne i docenianie
Docenianie w najbardziej kruchych tygodniach, kiedy nowa osoba decyduje, czy zostaje.
Zobacz moduł →Analityka HR (dashboardy na żywo)
Rotacja nowych per lokalizacja i przełożony – widać, gdzie problem jest lokalny.
Zobacz moduł →Weź to dalej w firmie
Decyzji nie podejmujesz sam – oto jedno zdanie dla każdej osoby przy stole.
Dla finansów
Koszt jednego odejścia w pierwszym roku razy liczba takich odejść – to punkt odniesienia dla kosztu platformy.
Dla menedżerów
Gotowa ścieżka dla nowej osoby, zamiast układania wdrożenia od zera przy każdym zatrudnieniu.
Dla zarządu
Wskaźnik do poprawy w jednym kwartale – u jednego z naszych klientów spadł o 10 punktów procentowych.
Częste pytania
Rozwiń to, co Cię dotyczy.
Od czego zaczynamy, jeśli mamy już jakiś onboarding?
Od tego, co macie. Przenosimy Wasz proces do systemu i domykamy miejsca, w których dziś się rozjeżdża – zwykle to preboarding i zadania po stronie przełożonego. Nie wymagamy projektowania procesu od nowa.
Czy da się to zrobić dla pracowników produkcji i sklepów?
Tak, to typowy przypadek. Nowa osoba korzysta z telefonu, nie potrzebuje firmowego maila ani komputera, a treści mogą być w kilku językach.
Jak mierzycie efekt?
Rotacją nowych w pierwszych miesiącach i czasem do samodzielności, liczonymi na Waszych danych, per lokalizacja i stanowisko. Punkt odniesienia ustalamy przed startem, żeby po kwartale było co porównać.
Czy Gamfi zastąpi nasz system kadrowy?
Nie musi. Możemy pracować obok niego i wymieniać dane – wdrożenie nie wymaga wymiany systemów, na których stoi firma.