Gamfi dla HR
Platforma HR all-in-one, która potrafi więcej
Prowadź cały twardy i miękki HR w jednym systemie, który pracuje na wynik i stawia Cię w roli partnera biznesu.

Swoje wyniki poprawiają z nami
Wiemy, gdzie Cię boli najbardziej
Trzy sytuacje, które są codziennością HR w dużej, rozproszonej organizacji
Ten sam zespół HR obsługuje coraz większą firmę
Wdrożenia, dokumenty, wnioski urlopowe, ewidencja czasu pracy i terminy obowiązkowych szkoleń zjadają dzień. Na pracę, za którą Was rozliczają, zostają popołudnia.
Procesy są rozproszone w różnych narzędziach i nikt nie widzi całości
Wdrożenie w jednym systemie, szkolenia w drugim, oceny w arkuszu, komunikacja w intranecie. Żeby odpowiedzieć na proste pytanie, trzeba złożyć odpowiedź z wielu różnych miejsc.
Na zarządzie opowiadasz o działaniach, bo nie masz liczb
Sprzedaż wchodzi na spotkanie z realizacją planu, a Ty z listą odhaczonych zadań. Bez liczb po swojej stronie obrona budżetu będzie coraz trudniejsza.
Zmień swoją rolę z koordynatora procesów na partnera dla biznesu
Gamfi prowadzi cały cykl życia pracownika – sprawy kadrowe, wdrożenie nowych osób i rozwój – aż po wyniki w sklepie, magazynie i centrali

Krok 1
Widzisz, na którym kroku jest każde wdrożenie
Rekrutacja, preboarding i wdrożenie prowadzą się jedną ścieżką, a Ty widzisz na jednym ekranie, kto jest na którym kroku i gdzie termin minął. Nie pytasz o to kolejnych działów.

Krok 2
Powtarzalna część pracy schodzi z zespołu HR
Dokumenty startowe powstają, krążą i są podpisywane elektronicznie jako krok procesu, a pracownik podaje dane raz, z telefonu. Terminy badań, uprawnień i obowiązkowych szkoleń pilnują się same.

Krok 3
Rozwój dostaje pomiar, nie samą frekwencję
Szkolenia, oceny okresowe i cele są w jednym miejscu, w telefonie tej samej osoby. Materiał wraca krótkimi porcjami, więc nauka nie czeka na roczny cykl szkoleniowy.

Krok 4
Zarząd dostaje liczbę zamiast listy działań
Widać nie samo ukończenie kursu, ale to, czy poszedł za nim wynik działu. Tam, gdzie nauka rośnie, a wynik za nią nie nadąża, sygnał jest widoczny od razu – w podziale na zespoły, nigdy na pojedyncze osoby.
Te same działania prowadzone na dwa sposoby
Sprawdź, co zmienia się w codziennej pracy zespołu HR, gdy wdrożenie, nauka i zaangażowanie ludzi toczą się w platformie Gamfi
Przeniesiemy Twoje procesy HR do Gamfi

Daria Tymińska i Paulina Olchowska, liderki zespołu Customer Success w Gamfi
Jeśli prowadzisz dziś te procesy – w arkuszu, w intranecie albo w kilku systemach naraz – nie zaczynasz od zera. Pierwsze obszary konfigurujemy razem: opiekun z zespołu Customer Success przeniesie z Tobą istniejące obiegi pracy, materiały i dokumenty.
Konfigurację robimy raz i nie przechodzisz przez nią w pojedynkę. Kolejne procesy – dla nowej lokalizacji albo kolejnego obszaru – ustawia już Twój zespół, przygotowany przez nas do samodzielnej obsługi systemu.
Opisz swoją potrzebę
Opisz sytuację własnymi słowami – odpiszemy z informacją, jak na to wyzwanie odpowiada platforma Gamfi. O spotkaniu z nami zdecydujesz w kolejnym kroku.
Gamfi dla HR: pełna mapa rozwiązania
Od rekrutacji i kadr po rozwój, zaangażowanie i analitykę – sześć obszarów w jednym systemie
Start pracownika
prowadź kandydata od oferty do 1. dnia
Kadry i płace
trzymaj dokumenty i czas pracy w jednym miejscu
Rozwój i wyniki
rozwijaj ludzi i oceniaj efekty
Zaangażowanie i benefity
słuchaj, doceniaj, dawaj wybór

Szczerze życzyłabym sobie, aby każde rozwiązanie IT można było wdrożyć tak płynnie jak Gamfi. Satysfakcja wewnętrznych kandydatów to perfekcyjne 5/5, co odzwierciedla sukces tej współpracy.
Częste pytania
Odpowiedzi, o które dyrektorzy HR pytają najczęściej przed pierwszym spotkaniem
Mamy system kadrowy i platformę szkoleniową. Co się realnie zmieni?
Wdrożenia, rozwój, zaangażowanie i sprawy kadrowe znajdą się w platformie Gamfi, zamiast w kilku osobnych narzędziach. Urlopy, ewidencja czasu pracy, teczka pracownicza i terminy obowiązkowych szkoleń będą korzystać z tego samego kompletu danych co wdrożenia i szkolenia, więc nikt nie będzie ich przeklejał między systemami. Przełożony zobaczy samodzielnie, które wdrożenie utknęło, zamiast czekać na sygnał od HR-u. Na rozmowę z zarządem weźmiesz rotację, ukończenia szkoleń i wyniki badań z jednego pulpitu, a nie z kilku plików. Naliczanie płac przejmiemy etapami, w zakresie i kolejności, które ustalimy razem z Waszymi kadrami.
Skąd wezmę liczby, które pokażę zarządowi?
Liczby, które pokażesz zarządowi, powstaną z codziennej pracy Twojego zespołu w Gamfi, a nie z ankiety podsumowującej rok. Zobaczysz rotację w podziale na placówki, stanowiska i przełożonych, a obok niej postęp wdrożeń, ukończenia szkoleń i wyniki badań zaangażowania. Na złotówki przeliczysz je samodzielnie, swoimi kosztami rekrutacji i wdrożenia, bo tylko Wy je znacie. Decathlon policzył w ten sposób koszt wczesnej rotacji i z tym rachunkiem poszedł do zarządu po budżet.
Czy dotrzemy do ludzi bez firmowego maila i komputera?
Do pracowników bez firmowego maila i komputera dotrzecie przez ich własny telefon. Aplikacja nie wymaga firmowego konta pocztowego ani logowania z komputera, a najważniejsze komunikaty dojdą do tych osób SMS-em. W sieciach handlowych, w logistyce i w usługach to zwykle przesądza sprawę, bo większość załogi nie siada do komputera ani razu w ciągu dnia.
Ile pracy to dołoży mojemu zespołowi?
Twój zespół będzie zaangażowany we wdrożenie platformy Gamfi – na pierwszym etapie będzie to wymagało zebrania istniejących procesów, materiałów i ścieżek. Ten etap wygeneruje dodatkowe zadania ponad te, którymi zespół zajmuje się dzisiaj. Po uruchomieniu platformy bilans się odwróci, bo przypomnienia, dokumenty i zadania będą rozchodzić się same, a HR nie będzie musiał pilnować, czy każdy dział zrobił swój krok. Automatyzacja odciąży zespół i pozwoli mu lepiej wykorzystać zaoszczędzony czas.
Czy Gamfi zintegruje się z naszym systemem kadrowym?
Z Waszym systemem kadrowym połączymy się przez API, które wymienia dane w obie strony. Na start zadziała import danych z pliku oraz automatyczne zakładanie i zamykanie kont (SCIM), więc uruchomienie platformy poczeka najwyżej na Wasze dane, a nie na gotową integrację. Gotowych wtyczek do konkretnych systemów kadrowych nie mamy i mówimy to wprost. Ile pracy wypadnie po stronie Waszego IT, ustalimy na spotkaniu, kiedy poznamy Wasz system i sposób, w jaki trzymacie w nim dane.
Co z bezpieczeństwem i RODO?
Dane Waszych pracowników będą przechowywane w Unii Europejskiej, a dane każdego klienta oddzielnie od danych pozostałych firm. Dostęp do platformy Gamfi oprzemy na Waszym firmowym logowaniu (SSO) oraz automatycznym zakładaniu i zamykaniu kont (SCIM), a każda zmiana zostanie zapisana w niemodyfikowalnym dzienniku zdarzeń. Gamfi ma certyfikat ISO/IEC 27001:2022. Komplet dokumentów dla Waszego działu bezpieczeństwa dostaniecie przed decyzją, nie po niej.
Od czego zależy cena i czy możemy zacząć od jednego obszaru?
Cena platformy Gamfi zależy od liczby użytkowników, zakresu modułów i wielkości organizacji. Rozpoczynanie wdrożenia platformy od jednego obszaru jest u nas regułą, a nie wyjątkiem. Zaczynamy od tego, który jest dla Was najbardziej palący, i na starcie mierzymy stan wyjściowy, żeby zmianę dało się potem pokazać liczbą. Pomiar powtarzamy zwykle kwartał po uruchomieniu i to on jest u naszych klientów podstawą decyzji, czy rozszerzyć wdrożenie na kolejne moduły.
Wyprzedź pytania Twojego działu IT
Najkrótsza wersja odpowiedzi dla działu bezpieczeństwa i integracji
- ISO/IEC 27001:2022 – zakres certyfikatu obejmuje procesy onboardingowe i doświadczenie pracownika
- Wymianę danych z systemem kadrowym uruchamiamy przy starcie; na start dane wchodzą importem z pliku
- Logowanie firmowe (SSO), automatyczne konta (SCIM), kontrola dostępu per rola
- Niemodyfikowalny dziennik zdarzeń, dane w UE
- Pełna odpowiedź na ankietę bezpieczeństwa – certyfikaty, testy penetracyjne, polityki i dokumenty: strona o bezpieczeństwie














