Gamfi dla HR · Moduł
Rotacja, czas do samodzielności i szkolenia w jednym zestawieniu na zarząd
Platforma Gamfi zbiera w jednym miejscu to, co dzieje się w HR: rotację per placówka, czas do samodzielności po wdrożeniu, ukończenia i zdawalność szkoleń, postęp programów i celów. Widzicie to na pulpicie zarządu, porównujecie okresy i eksportujecie materiał do arkusza – przeliczenie na złotówki, według Waszych stawek kosztowych, zostaje po Waszej stronie.
Rotację, czas do samodzielności i ukończenia szkoleń liczy platforma – koszt rotacji w złotówkach liczycie Wy, na własnych stawkach.
Jak to działa
Od liczby procesowej, którą platforma już liczy, do materiału gotowego na spotkanie z zarządem.
- 1
Wybieracie wskaźnik, który chcecie pokazać
Rotacja, czas do samodzielności, ukończenia szkoleń albo postęp programu – dowolna liczba procesowa, którą platforma już liczy.
- 2
Widzicie go na pulpicie, nie w pięciu eksportach
Dashboard z widokiem zarządu, porównaniem okresów do 12 miesięcy wstecz i drążeniem po strukturze – spółka, oddział, placówka.
- 3
Eksportujecie materiał i dokładacie swoje stawki
Dane wychodzą do arkusza w formacie zgodnym z polskim Excelem – koszt rekrutacji, wartość wakatu i inne założenia wpisujecie Wy, bo to Wasze liczby, nie nasze szacunki.
- 4
Wychodzicie z materiałem na zarząd
Cotygodniowe podsumowanie AI i eksport z biblioteki raportów – gotowe do pokazania, bez tygodnia sklejania danych z kilku systemów.
Więcej, bo w jednym systemie
Rynek analityki HR milczy o jednym: nikt nie ma cudzych stawek płacowych. Ta strona mówi to wprost.
Nie zgadujemy Waszych kosztów
Nie znamy kosztu Waszej rekrutacji ani wartości Waszego wakatu – bo zależą od Waszej branży, regionu i stanowiska. Dajemy liczbę procesową, stawkę dokładacie Wy. To bezpieczniejsze niż system, który miałby te koszty zgadywać za Was.
Działanie i wynik w jednym miejscu, nie w dwóch eksportach
Osobne platformy analityczne muszą importować dane z osobnego systemu wykonawczego – LMS, ATS, systemu motywacyjnego. W Gamfi wdrożenie, szkolenie i program mają swój wynik w tej samej platformie od pierwszego dnia, więc materiał do zestawienia nie wymaga sklejania dwóch eksportów.
Własnej bazy porównawczej nie budujemy
Dane każdego klienta stoją osobno, więc nie mamy z czego zbudować średniej branżowej – i nie udajemy, że mamy. Jeśli kupujecie raport płacowy albo branżowy z zewnątrz, wnosicie go do zestawienia po eksporcie.
W Decathlonie to dyrektorka HR przeliczyła spadek rotacji nowych pracowników na straty finansowe – nie nasze oprogramowanie. My dostarczyliśmy liczbę procesową, ona dołożyła własne stawki i zrobiła z tego argument dla zarządu.Przeczytaj, jak to zrobił Decathlon →
Opisz swoją potrzebę
Opisz sytuację własnymi słowami – odpiszemy z informacją, jak na to wyzwanie odpowiada platforma Gamfi. O spotkaniu decydujesz po przeczytaniu odpowiedzi.
Co dostajesz w Gamfi
To, czego potrzebujecie, żeby przejść od wrażenia do liczby na rozmowie z zarządem.
Wskaźniki procesowe w jednym miejscu
- Rotacja per placówka, stanowisko i przełożonypełny widok sygnałów i drążenie po strukturze – w module Retencja
- Czas do samodzielności po wdrożeniupełny opis ścieżki – w module Onboarding
- Ukończenia i zdawalność szkoleńwynik testów i certyfikaty – w module Szkolenia i rozwój
- Postęp wdrożeń i realizacja celów zespołupełny widok – w modułach Cele/OKR i Oceny okresowe
Porównania i widok zarządu
- Porównanie okresów w oknie do 12 miesięcykwartał do kwartału i miesiąc do miesiąca, na tych samych wskaźnikach
- Pulpit executive na żywowidok dla zarządu bez czekania na zestawienie na koniec miesiąca
- Widok dyrektora regionu z drążeniem po strukturzespółka, oddział, placówka – w tym samym pulpicie
- Cotygodniowe podsumowanie AIobserwacja, przyczyna i rekomendacja w kilku zdaniach, nie tylko liczby
Eksport i dalsza praca na Waszych liczbach
- Biblioteka raportów z eksportem do CSV/XLSXformat zgodny z polskim Excelem – dane wychodzą tam, gdzie dalej je liczycie
- Założenia kosztowe wpisujecie Wy, na wyeksportowanych danychkoszt rekrutacji, wartość wakatu, koszt dnia szkolenia – to Wasze stawki, nie nasze szacunki
- API i webhooki do wyciągnięcia danych do własnego BIgotowego konektora do konkretnego narzędzia BI nie ma – integrację budujemy razem w ramach wdrożenia
Częste pytania
Rozwiń to, co Cię dotyczy.
Policzycie za nas koszt rotacji pracownika w złotówkach?
Nie. Nie przechowujemy wynagrodzeń pracowników i nie mamy gotowego konektora do systemu kadrowo-płacowego, więc koszt rotacji liczycie Wy – na swoich stawkach, w swoim arkuszu. Od nas dostajecie liczbę, którą mnożycie: rotację per placówka i stanowisko, czas do samodzielności i liczbę odejść w pierwszym roku.
Skoro inni dostawcy podają procenty zwrotu, dlaczego Wy nie?
Bo w tych liczbach zwykle nie widać metodologii. Sprawdziliśmy 26 dostawców analityki HR, w tym tych reklamujących się wprost jako „ROI" czy „business impact" – żaden nie ma w pełni automatycznego mechanizmu liczącego złotówki bez ręcznego wprowadzenia stawek przez klienta. Różnica między nimi a nami nie leży w kalkulatorze – oni mają podłączone dane płacowe klienta, a my dziś takiej integracji nie mamy.
Po co w ogóle strona o dowodzie wpływu HR, skoro nie liczycie złotówek?
Bo na rozmowie z zarządem najczęściej brakuje nie kalkulatora, tylko samej liczby – dziś siedzi w kilku systemach i w Excelu. My dajemy tę liczbę gotową do eksportu i porównania okresów; przeliczenie na pieniądze robicie Wy, na własnym arkuszu.
Porównujecie nasze wskaźniki z branżą?
Nie. Twarde rozdzielenie danych między klientami jest fundamentem bezpieczeństwa platformy – i to samo rozdzielenie wyklucza budowanie wspólnej bazy porównawczej bez zgody wszystkich klientów na jej utworzenie. Nie planujemy takiej zmiany.
Pokażecie, że to konkretne szkolenie albo program podniosły wynik?
Nie w formie gotowej, uniwersalnej funkcji – i to nie jest luka wyłącznie Gamfi: oddzielenie efektu jednego działania HR od innych czynników (rynek, sezon, zmiana w zarządzaniu) wymaga danych o wyniku finansowym, których w HR nie mamy z żadnego źródła. W sprzedaży zestawienie uczestników programu z resztą sieci jest możliwe, bo wynik sprzedaży dostajemy z Waszego systemu – w HR takiego źródła nie ma. Wąski przypadek, w którym łączymy naukę z wynikiem, opisujemy w module Szkolenia i rozwój.
Zastąpicie nasz arkusz, w którym dziś liczymy wskaźniki HR?
Nie musimy – i tego nie obiecujemy. Nawet najbardziej zaawansowane platformy analityki HR nie eliminują ręcznego sklejania danych do finalnej prezentacji dla zarządu. Eksportujecie dane z Gamfi w formacie zgodnym z polskim Excelem i pracujecie dalej tam, gdzie już umiecie.
Ile trwa uruchomienie i czego potrzebujecie od nas?
Dashboard i eksport działają na danych, które platforma już zbiera z innych modułów – nie wymagają osobnego wdrożenia. Po Waszej stronie potrzebujemy decyzji, które wskaźniki mają trafić na pulpit zarządu w pierwszej kolejności, i osoby, która ustali z nami zakres widoku dla dyrektora regionu.
Od czego zależy wycena?
Na wycenę wpływa kilka czynników: liczba osób objętych platformą, zakres modułów, z których liczby mają trafić do zestawienia, i skala wdrożenia. Szczegóły chętnie omówimy na spotkaniu i w dalszym kontakcie.
Dla Twojego IT
Najkrótsza wersja odpowiedzi dla działu bezpieczeństwa, gdy pytają o dane kosztowe i wynagrodzenia.
- Nie przechowujemy wynagrodzeń pracowników – stawki do przeliczenia podajecie Wy
- Twarde rozdzielenie danych między klientami (RLS per tenant), dane w UE
- Eksport CSV/XLSX i API/webhooki zaprojektowane do integracji z Waszym BI
- Niemodyfikowalny dziennik zdarzeń