Darmowe szkolenie dla firm 250+

Przygotuj menedżerów na pytania o jawność wynagrodzeń

Pracownicy już zaczynają pytać o widełki, kryteria awansu i różnice płacowe. Pierwsza rozmowa często nie trafi do HR, tylko do bezpośredniego przełożonego. Daj Twoim menedżerom gotowy schemat działania dzięki darmowemu szkoleniu.

  • szybkie uruchomienie szkolenia
  • bez limitu uczestników
  • bez opłat, bez abonamentu, bez zobowiązania
Odbierz bezpłatne szkolenie
Menedżer rozmawia z pracownicą przy biurku, obok panel „Szkolenie dla menedżerów” z kaflami Widełki, 30 dni, HR / Compliance i Obiektywne kryteria oraz naklejką „Szkolenie za 0 zł”

Odbierz bezpłatny dostęp do szkolenia

Wypełnij krótki formularz – odpowiemy na niego w ciągu 48h roboczych.

Jeżeli Twoja firma spełnia kryterium 250+ pracowników, przekażemy Ci dostęp do darmowego szkolenia i ustalimy termin jego uruchomienia dla menedżerów.

  • treść materiału zgodna z dyrektywą 2023/970
  • uruchomienie dla menedżerów Twojej firmy w 14 dni
  • dostęp do pełnych treści szkolenia za 0 zł

Dlaczego warto rozważyć szkolenie właśnie teraz?

  • 7 czerwca 2027Do tego dnia pracodawcy zatrudniający 250 osób i więcej składają pierwsze sprawozdanie o luce płacowej. Obejmuje ono rok wcześniejszy, więc dane, które do niego trafią, zbierasz już teraz.
  • 250+Od tego progu sprawozdanie jest coroczne i publiczne. Zatrudniający od 150 do 249 osób składają je co trzy lata.
  • 5%Luka płacowa powyżej tego progu w kategorii pracy o równej wartości, której nie uzasadnisz obiektywnie, uruchamia wspólne badanie wynagrodzeń z przedstawicielami pracowników.

Największym ryzykiem nie jest sama dyrektywa – jest nim menedżer, który improwizuje

Dwóch mężczyzn rozmawia przy stole w biurze, jeden tłumaczy coś gestem dłoni

„Dlaczego kolega na podobnym stanowisku zarabia więcej?” – jak na to pytanie odpowie Twój menedżer?

Bez odpowiedniego przygotowania może:

  • odpowiedzieć chaotycznie,
  • powiedzieć za dużo,
  • ujawnić poufne informacje,
  • powiedzieć coś sprzecznego z polityką firmy,
  • potraktować pracownika w sposób, który tylko zaostrzy sytuację.

Improwizacja w jawności wynagrodzeń jest droga: skarga do Państwowej Inspekcji Pracy, pozew o dyskryminację, żądanie wyrównania zaległych wynagrodzeń. Możesz temu zapobiec!

Odbierz bezpłatne szkolenie

Co dokładnie dostają Twoi menedżerowie (i Ty)

Odbierz bezpłatne szkolenie

Program szkolenia: 5 modułów, 35 minut

Moduł 14 min

Co i kiedy się zmienia

Trzy kluczowe daty wdrożenia i dlaczego dyrektywa dotyczy bezpośrednio menedżera, a nie tylko HR. Dane, które zostaną opublikowane w pierwszym sprawozdaniu z luki płacowej, są tworzone rękami menedżerów – na podstawie codziennych decyzji płacowych i awansowych.

Moduł 26 min

Minimum prawne: terminy, progi, sankcje

Karta faktów, do której menedżer wraca w kolejnych modułach – daty, progi pracodawców, sankcje oraz cztery obowiązkowe kryteria wartościowania pracy (umiejętności, wysiłek, odpowiedzialność, warunki pracy).

Moduł 38 min

Nowe zasady w rekrutacji

Pięć obowiązków pracodawcy – widełki w ogłoszeniu, neutralne nazwy stanowisk, niedyskryminujący przebieg, zapoznanie z regulaminami oraz zakaz pytania kandydata o aktualne lub poprzednie wynagrodzenie. Z praktycznymi scenkami decyzyjnymi.

Moduł 412 min

Nowe zasady w rozmowach z zespołem

Cztery powtarzalne sytuacje: pytanie o cudze wynagrodzenie, rozmowa o podwyżce przy różnicy w zespole, powrót z urlopu rodzicielskiego oraz pytanie o jawność. Jak dokumentować decyzje przy odwróconym ciężarze dowodu.

Moduł 55 min

Podsumowanie, mapa eskalacji, zasoby

Syntetyczna karta najważniejszych zasad, gotowe skrypty na pięć trudnych momentów oraz jasna mapa: do kogo w organizacji zgłosić pytanie lub sygnał ryzyka.

Odbierz bezpłatne szkolenie

Konkretna wartość dla uczestników szkolenia

To szkolenie prowadzi menedżera od kontekstu i twardych faktów do konkretnych sytuacji decyzyjnych w codziennej pracy.
Nie jest wykładem prawniczym – koncentruje się na momentach, w których przełożony podejmuje decyzję płacową lub prowadzi rozmowę objętą nowymi przepisami.
Po szkoleniu menedżer będzie wiedział, jak zareagować na pierwsze pytania pracowników, czego nie wolno pytać w rekrutacji, jak uzasadnić różnicę w wynagrodzeniu i kiedy zgłosić temat do HR.
Mężczyzna z kubkiem kawy przy biurku patrzy na monitor w biurze
Odbierz bezpłatne szkolenie

Jak wygląda uruchomienie szkolenia?

Bez projektu IT, bez integracji, bez miesięcy ustaleń. Całość uruchamiamy w 14 dni roboczych od zgłoszenia firmy poprzez formularz.

  1. Zgłaszasz firmę.

  2. Potwierdzamy, czy Twoja firma spełnia warunki programu (250+ pracowników w Polsce).

  3. Konfigurujemy dostęp dla Twoich menedżerów.

  4. Dostajesz dostęp do panelu i materiały startowe do komunikacji wewnątrz organizacji.

  5. Menedżerowie przechodzą szkolenie w dogodnym dla siebie czasie.

Odbierz bezpłatne szkolenie

Swoje wyniki poprawiają z nami

  • Atalian
  • Bosch
  • BSH
  • CERI
  • Danone
  • Decathlon
  • EFL
  • Holcim
  • MediaMarkt
  • Play
  • Recaro
  • UNIQA
  • Veolia
  • Warta

Szkolenie to dopiero początek. Usprawnij cały obszar jawności wynagrodzeń

Zobacz demo