Bezpłatny raport z badania

Pobierz raport z badań „Onboarding po polsku 2025” z dodatkiem sektorowym Retail

Wypełnij poniższy formularz, aby otrzymać raport na swojego maila.

To ten sam raport z jednym rozdziałem więcej

Pobierając edycję Retail, dostajesz pełne wydanie raportu „Onboarding po polsku 2025": osiem rozdziałów, dane ogólnopolskie i komentarze pięćdziesięciu ekspertów HR. Na końcu tej edycji dołożyliśmy dodatkowy rozdział z wynikami drugiej tury badania, przeprowadzonej wyłącznie na pracownikach handlu detalicznego.

Jeśli nie pracujesz w handlu detalicznym, pobierz wydanie podstawowe. Na stronie tego wydania znajdziesz omówienie wyników, dziesięć liczb z badania i opis metodologii.

Zobacz wydanie podstawowe raportu „Onboarding po polsku 2025”

Czego nie znajdziesz w wydaniu podstawowym

Druga tura badania objęła 437 pracowników handlu detalicznego. Zebraliśmy tu wyniki, które najmocniej odbiegają od danych ogólnopolskich.

30%
pracowników retailu rozważało odejście w pierwszych 3 miesiącach — wobec 22% na całym rynku
9%
przyznało, że zrezygnowało albo nie przyszło pierwszego dnia, nie informując o tym pracodawcy. O to pytaliśmy tylko w retailu
28%
narzeka na nadmiar informacji pierwszego dnia pracy — wobec 20% na rynku
49%
było wdrażanych krócej niż tydzień, ale tylko co piątej osobie ten czas wystarczył do samodzielnej pracy
43%
miało w procesie wdrożenia bezpośredniego przełożonego — wobec 48% na rynku. Częściej zastępuje go wytypowany współpracownik (32% wobec 28%)
27%
wskazało określenie celów na okres próbny jako drugie największe wyzwanie wdrożenia. Na całym rynku ta kwestia była trzecia (22%)

Skąd pochodzą dane sektorowe

Dane dla handlu detalicznego pochodzą z osobnej, drugiej tury badania, przeprowadzonej metodą CAWI w dniach od 26 lutego do 3 marca 2025 roku. Wzięło w niej udział 437 osób zatrudnionych w handlu detalicznym. Tak jak w pierwszej turze, odpowiadały wyłącznie osoby, które w chwili badania pracowały.

Badanie nie zawęża sektora dalej: nie rozdziela sieci handlowych od handlu niesieciowego ani stanowisk sprzedażowych od pozostałych. Wyniki opisują więc handel detaliczny jako całość, a nie wybrany jego segment.

Pierwsza tura, na której opiera się cały raport, objęła ogólnopolską próbę 1050 pracujących Polaków. Jej metodologię opisujemy szczegółowo na stronie wydania podstawowego.

Troje pracowników sklepu podczas zmiany: kobieta układa towar na półce, druga osoba sprawdza stan magazynowy na skanerze, mężczyzna przetacza wózek z paletami

Badamy onboarding, bo na co dzień go usprawniamy

Gamfi wspiera działy HR i przełożonych w prowadzeniu wdrożeń nowych pracowników. W sieci sklepów Gamfi trzyma jeden standard wdrożenia niezależnie od lokalizacji.

  • Wydanie podstawowe raportu

    Pełne omówienie wyników, dziesięć liczb z badania, spis rozdziałów i metodologia.

    Przejdź do raportu

  • Decathlon: rotacja nowych z 44% do 34%

    Jeden standard wdrożenia w 64 sklepach w Polsce, przy 3400 pracownikach.

    Przeczytaj historię Decathlonu